Macht haben und konstruktiv ausüben In Ihrer Verantwortung als Leitungskraft sind Sie gefordert, zum Nutzen der Einrichtung notwendige Entscheidungen zu treffen, aber auch die Bedürfnisse und Interessen der Menschen dort zu vertreten. Dazu benötigen Sie neben Durchsetzungskraft auch Macht. Von Maja Dorothea Schellhorn © psdesign1 - fotolia.com 3_2017, 10. Jahrgang, S. 12-15 / 0 Kommentare Diesen Artikel jetzt lesen! Im Einzelkauf Sie erhalten diesen Artikel als PDF-Datei. Download sofort verfügbar 3,95 € inkl. MwSt PDF bestellen Im Abo Ihr Plus: Zugriff auch auf alle anderen Artikel im Abo-Bereich 46,80 € für 4 Ausgaben pro Jahr + Digitalzugang inkl.MwSt., zzgl. 5,00 € Versand (D) Im Kombi-Abo Im Digital-Abo Kombi-Abo bestellen Sie haben ein Digital- oder Kombi-Abonnement? Anmelden Teilen Teilen Whatsapp Mailen Überschrift Artikel-Infos Autor/-in Maja Dorothea Schellhorn Coach, Supervisorin, Mediatorin sowie Unternehmens- und Organi - sa tionsentwicklerin. www.die-kunst-derloesung.de Auch interessant Plus Ausgabe 3_2020 S. 28-32 Wie gebe ich Feedback?: So gelingt die Zusammenarbeit im Team (10) Von Stepanka Busuleanu Gratis Ausgabe 1_2020 S. 32-33 Aus der Fachszene Mit Fachassistenz gegen Fachkräftemangel?: Die geplante verkürzte Ausbildung und der Protest dagegen Von Matthias Bergediek Plus Ausgabe 5_2019 S. 14-17 methoden Ich bin dafür!: Kinder beteiligen Von Imke Nöll Themenpaket: Partizipation in der Praxis
Maja Dorothea Schellhorn Coach, Supervisorin, Mediatorin sowie Unternehmens- und Organi - sa tionsentwicklerin. www.die-kunst-derloesung.de
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