Schon wieder Veränderung!: Change Management - wie Leitungskräfte den Wandel steuern können Mitarbeiterinnen für anstehende und anhaltende Veränderungsprozesse zu gewinnen und sie dabei mitzunehmen, ist eine hohe Kunst. Aber sie ist die Voraussetzung dafür, dass diese Prozesse überhaupt fruchtbar sein können. Leitungskräfte sollten darüber Bescheid wissen. Von Dietmar Vahs 2_2008, 1. Jahrgang, S. 20-24 / / 0 Kommentare Diesen Artikel jetzt lesen! Im Einzelkauf Sie erhalten diesen Artikel als PDF-Datei. Download sofort verfügbar 3,95 € inkl. MwSt PDF bestellen Im Abo Ihr Plus: Zugriff auch auf alle anderen Artikel im Abo-Bereich 1 Heft + 1 Heft digital 0,00 € danach 53,00 € für 4 Ausgaben pro Jahr + Digitalzugang inkl. MwSt., zzgl. 5,40 € Versand (D) 1 Heft digital 0,00 € danach 50,70 € für 4 Ausgaben pro Jahr im Digitalzugang inkl. MwSt., Im Abo Im Digital-Abo Abo testen Digital-Abo testen Sie haben ein Abonnement? Anmelden Teilen Teilen Whatsapp Mailen Überschrift Artikel-Infos Autor Dietmar Vahs Vahs ist Leiter des Instituts für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen und Dekan der Fakultät Betriebswirtschaft. Sein Beratungs- und Trainingsschwerpunkt ist die ganzheitliche Planung und Begleitung von Veränderungs- und Innovationsprozessen in Profit- und Nonprofit-Organisationen. Zahlreiche Publikationen zum Themenbereich - jüngst erschienen das Buch "Change Management in Nonprofit-Organisationen" (Mitautor: R. Bachert), ISBN: 978-3-7910- 2584-1. Auch interessant Plus Ausgabe 8_2026: Nur Mut! Über die pädagogische Kunst des Zumutens S. 38-41 Gewaltprävention partizipativ denken: Schutz beginnt mit Zuhören Von Sarah Westermann, Julia de Juan Gratis Ausgabe 6-7_2026: Auf ins offene Konzept! Den Spuren der Kinder folgen S. 31 Der besondere Tag: Willkommen im Kindercafé „Pusteblume“ Von Monika Karacic Plus Ausgabe 5_2026: Vielerlei Vielfalt. Superdiversität in Kitas S. 26-28 Mitbestimmung im Kita-Alltag: Können Kinder Partizipation? Von Selma Haupt, Nina Jann
Dietmar Vahs Vahs ist Leiter des Instituts für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen und Dekan der Fakultät Betriebswirtschaft. Sein Beratungs- und Trainingsschwerpunkt ist die ganzheitliche Planung und Begleitung von Veränderungs- und Innovationsprozessen in Profit- und Nonprofit-Organisationen. Zahlreiche Publikationen zum Themenbereich - jüngst erschienen das Buch "Change Management in Nonprofit-Organisationen" (Mitautor: R. Bachert), ISBN: 978-3-7910- 2584-1.
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