Schon wieder Veränderung!: Change Management - wie Leitungskräfte den Wandel steuern können Mitarbeiterinnen für anstehende und anhaltende Veränderungsprozesse zu gewinnen und sie dabei mitzunehmen, ist eine hohe Kunst. Aber sie ist die Voraussetzung dafür, dass diese Prozesse überhaupt fruchtbar sein können. Leitungskräfte sollten darüber Bescheid wissen. Von Dietmar Vahs 2_2008, 1. Jahrgang, S. 20-24 / / 0 Kommentare Diesen Artikel jetzt lesen! Im Einzelkauf Sie erhalten diesen Artikel als PDF-Datei. Download sofort verfügbar 3,95 € inkl. MwSt PDF bestellen Im Abo Ihr Plus: Zugriff auch auf alle anderen Artikel im Abo-Bereich 1 Heft + 1 Heft digital 0,00 € danach 52,00 € für 4 Ausgaben pro Jahr + Digitalzugang inkl. MwSt., zzgl. 5,40 € Versand (D) 1 Heft digital 0,00 € danach 49,70 € für 4 Ausgaben pro Jahr im Digitalzugang inkl. MwSt., Im Abo Im Digital-Abo Abo testen Digital-Abo testen Sie haben ein Abonnement? Anmelden Teilen Teilen Whatsapp Mailen Überschrift Artikel-Infos Autor Dietmar Vahs Vahs ist Leiter des Instituts für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen und Dekan der Fakultät Betriebswirtschaft. Sein Beratungs- und Trainingsschwerpunkt ist die ganzheitliche Planung und Begleitung von Veränderungs- und Innovationsprozessen in Profit- und Nonprofit-Organisationen. Zahlreiche Publikationen zum Themenbereich - jüngst erschienen das Buch "Change Management in Nonprofit-Organisationen" (Mitautor: R. Bachert), ISBN: 978-3-7910- 2584-1. Auch interessant Plus Ausgabe 4_2025 S. 34-36 Abstimmungen in der Kita: Minderheiten wertschätzen Von Maximilian Thümer Gratis Ausgabe 1_2025 S. 13 Fachbegriff erklärt: Kinderperspektivenansatz Von Iris Nentwig-Gesemann Themenpaket: Mehr Qualität durch Mitbestimmung Plus Ausgabe 1_2025 S. 10-12 Qualitätsentwicklung: Unsere Perspektive zählt Von Iris Nentwig-Gesemann Themenpaket: Mehr Qualität durch Mitbestimmung
Dietmar Vahs Vahs ist Leiter des Instituts für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen und Dekan der Fakultät Betriebswirtschaft. Sein Beratungs- und Trainingsschwerpunkt ist die ganzheitliche Planung und Begleitung von Veränderungs- und Innovationsprozessen in Profit- und Nonprofit-Organisationen. Zahlreiche Publikationen zum Themenbereich - jüngst erschienen das Buch "Change Management in Nonprofit-Organisationen" (Mitautor: R. Bachert), ISBN: 978-3-7910- 2584-1.
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