Schon wieder Veränderung!: Change Management - wie Leitungskräfte den Wandel steuern können Mitarbeiterinnen für anstehende und anhaltende Veränderungsprozesse zu gewinnen und sie dabei mitzunehmen, ist eine hohe Kunst. Aber sie ist die Voraussetzung dafür, dass diese Prozesse überhaupt fruchtbar sein können. Leitungskräfte sollten darüber Bescheid wissen. Von Dietmar Vahs 2_2008, 1. Jahrgang, S. 20-24 / / 0 Kommentare Diesen Artikel jetzt lesen! Im Einzelkauf Sie erhalten diesen Artikel als PDF-Datei. Download sofort verfügbar 3,95 € inkl. MwSt PDF bestellen Im Abo Ihr Plus: Zugriff auch auf alle anderen Artikel im Abo-Bereich 49,50 € für 4 Ausgaben pro Jahr + Digitalzugang inkl. MwSt., zzgl. 5,20 € Versand (D) 47,30 € für 4 Ausgaben pro Jahr im Digitalzugang inkl. MwSt., Im Abo Im Digital-Abo Abo testen Digital-Abo testen Sie haben ein Abonnement? Anmelden Teilen Teilen Whatsapp Mailen Überschrift Artikel-Infos Autor Dietmar Vahs Vahs ist Leiter des Instituts für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen und Dekan der Fakultät Betriebswirtschaft. Sein Beratungs- und Trainingsschwerpunkt ist die ganzheitliche Planung und Begleitung von Veränderungs- und Innovationsprozessen in Profit- und Nonprofit-Organisationen. Zahlreiche Publikationen zum Themenbereich - jüngst erschienen das Buch "Change Management in Nonprofit-Organisationen" (Mitautor: R. Bachert), ISBN: 978-3-7910- 2584-1. Auch interessant Plus Ausgabe 4_2023 S. 10-14 kompetenzen Adultismus in der Kita: Frei und selbstbestimmt? Von wegen Von Fea Finger Themenpaket: Adultismus in der Kita Plus Ausgabe 1_2023 S. 26-29 Netzwerkarbeit So profitieren Kinder, Eltern und Fachkräfte vom politischen Engagement: Wenn die Kita den Sozialraum aktiv mitgestaltet Von Jörg Maywald Plus Ausgabe 9_2022 S. 34-35 kompetenzen Kompetenzen für gelebte Demokratie (2): Konformität und Individualität: Ich bin wie du, ich bin anders Von Nora Oeser
Dietmar Vahs Vahs ist Leiter des Instituts für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen und Dekan der Fakultät Betriebswirtschaft. Sein Beratungs- und Trainingsschwerpunkt ist die ganzheitliche Planung und Begleitung von Veränderungs- und Innovationsprozessen in Profit- und Nonprofit-Organisationen. Zahlreiche Publikationen zum Themenbereich - jüngst erschienen das Buch "Change Management in Nonprofit-Organisationen" (Mitautor: R. Bachert), ISBN: 978-3-7910- 2584-1.
Plus Ausgabe 4_2023 S. 10-14 kompetenzen Adultismus in der Kita: Frei und selbstbestimmt? Von wegen Von Fea Finger Themenpaket: Adultismus in der Kita
Plus Ausgabe 1_2023 S. 26-29 Netzwerkarbeit So profitieren Kinder, Eltern und Fachkräfte vom politischen Engagement: Wenn die Kita den Sozialraum aktiv mitgestaltet Von Jörg Maywald
Plus Ausgabe 9_2022 S. 34-35 kompetenzen Kompetenzen für gelebte Demokratie (2): Konformität und Individualität: Ich bin wie du, ich bin anders Von Nora Oeser