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Kita-Management

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Der Verlag Herder bietet pädagogischen Fachkräften bewährte Planer und Kalender für einen strukturierten Arbeitsalltag in Kita und Kindergarten. Außerdem finden Sie bei uns praktische Handbücher und Leitfäden für die Organisation, Verwaltung und Konzeption pädagogischer Institutionen.

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Eingewöhnung und Beziehungsaufbau in Krippe und Kita. Modelle und Rahmenbedingungen für einen gelungenen Start

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Entwicklungsgespräche in der Kita

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Essen in der Kinderkrippe. Achtsame und konkrete Gestaltungsmöglichkeiten

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Vielfalt gestalten. Flüchtlingskinder in der Kita

Vielfalt gestalten

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Kartonierte Ausgabe

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Handbuch Inklusion. Grundlagen vorurteilsbewusster Bildung und Erziehung

Handbuch Inklusion

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Methodenbuch Inklusion in der frühen Kindheit. Planungsschritte in der Praxis umsetzen

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Daniela Kobelt Neuhaus

Kartonierte Ausgabe

19,99 €

Handbuch Inklusion. Grundlagen vorurteilsbewusster Bildung und Erziehung

Handbuch Inklusion

Petra Wagner

Gebundene Ausgabe

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Essen in der Kinderkrippe

Dorothee Gutknecht, Kariane Höhn, Gudrun de Maddalena

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11,99 €

Kita-Planer 2017/2018 Topseller

Kita-Planer 2017/2018

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Kinder mit Fluchterfahrung in der Kita. Leitfaden für die pädagogische Praxis

Kinder mit Fluchterfahrung in der Kita

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Schlafen in der Kinderkrippe. Achtsame und konkrete Gestaltungsmöglichkeiten

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Offene Arbeit in der Kita. Pädagogische Ansätze auf einen Blick

Offene Arbeit in der Kita

Gerhard Regel, Sonja Ahrens

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11,99 €

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Organisation, Konzeption und Verwaltung in der Frühpädagogik

Neben ihrer alltäglichen pädagogischen Arbeit müssen sich Leiter/-innen, Erzieher/-innen und Tagespflegekräfte auch mit Verwaltungsaufgaben auseinandersetzen und ihre Arbeit organisieren. Das nimmt zusätzliche Zeit in Anspruch und erfordert spezifische Kenntnisse. Ein gutes Management schafft dafür Struktur und Übersicht und schärft das Bewusstsein für bildungspolitische, finanzielle und rechtliche Aspekte der pädagogischen Arbeit.

Welche Verwaltungsaufgaben fallen in Kita, Krippe und Tagespflege an?

Die Verwaltung einer pädagogischen Einrichtung ist in erster Linie Aufgabe der Leitung. Sie ist – mittelbar oder unmittelbar – zuständig für Finanzen, Öffentlichkeitsarbeit, Personalmanagement u.v.m. Dennoch übernehmen auch pädagogische Fachkräfte im Sinne der Aufgabenteilung/Delegierung bestimmte Verwaltungs- und Organisationsaufgaben, insbesondere in Bezug auf die eigene Kita-Gruppe. Hinzu kommt, dass jede pädagogische Fachkraft sich selbst im Alltag entlastet, wenn sie ihre Arbeit systematisch organisiert und strukturiert.

Auch und gerade Tagespflegekräfte sind bereits von Beginn ihrer Tätigkeit an mit Verwaltungsaufgaben konfrontiert. Dazu gehört unter anderem,

  • eine Konzeption zu erarbeiten,
  • mit den Eltern Betreuungsverträge zu schließen,
  • erforderliche Versicherungen abzuschließen,
  • die Finanzen zu verwalten und
  • für sich selbst in der Öffentlichkeit zu werben.

Hilfestellung bei diesen Aufgaben

Mit all diesen Verwaltungsaufgaben sind Leiter/-innen, Erzieher/-innen und Tagespflegepersonen nicht allein auf sich gestellt. Es gibt viele Unterstützungsmöglichkeiten, auf die sie zurückgreifen kann:

  • Mithilfe von Planern und Kalendern strukturiert die pädagogische Fachkraft ihre Arbeit und verschafft sich einen Überblick über anstehende Aufgaben, An- und Abwesenheitszeiten der Kinder, Schließ- und Feiertage u.v.m.
  • Gesetzesbücher, im speziellen das Sozialgesetzbuch 8 „Kinder- und Jugendhilfe“, stecken den rechtlichen Rahmen für die pädagogische Arbeit ab.
  • Zahlreiche Leitfäden und andere Literatur unterstützen die Fachkraft bei der Erledigung von Verwaltungsaufgaben.
  • In Fort- und Weiterbildungen erweitert die Fachkraft ihre Verwaltungskompetenzen.
  • Indem sie Aufgaben in angemessenem Rahmen an ihre Kollegen überträgt, sorgt die Leitung für produktiven Austausch im Team, für kooperatives Erledigen der Aufgaben und für Synergieeffekte.

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