André Habisch

Aufgrund der spezifischen Industrialisierungsgeschichte in Deutschland wurde die christliche Sozialethik jahrzehntelang durch eine ‘unternehmensethische Sprachlosigkeit‘ geprägt: Der vorliegende Beitrag benennt historische und systematische Gründe dafür. Um die Potentiale und Grenzen von Unternehmen als sozialethische Akteure zu erheben, wird dann – im Anschluss an die Theoriebildungen von R. Kennedy – der Gemeinwohlbezug der Unternehmung als ‚spezialisierter Assoziation‘ begrifflich zu bestimmen versucht. Aus dieser Bestimmung ergibt sich eine gestufte Ordnung von Verantwortlichkeiten gegenüber den Anspruchsgruppen des Unternehmens (‚stakeholder‘). Von daher wird das Praxis- und Forschungsfeld „gesellschaftliches Engagement von Unternehmen“ (Corporate Citizenship) umrissen und abgegrenzt.

Die christlichen Kirchen sind mehr als gesellschaftliche Akteure. Aber sie können gerade aus ihrem spezifischen, religiös verankerten Ethos heraus entscheidende Beiträge in der Bürgergesellschaft des 21. Jahrhunderts leisten. Sie sollten weniger Ordnungshüter als Innovationsgemeinschaften sein – so die These des Beitrags von André Habisch, Professor für Christliche Gesellschaftslehre an der Theologischen Fakultät der Katholischen Universität Eichstätt.