Vieles spricht für das Offene Konzept, kaum etwas dagegen: Warum offenes Arbeiten auch den Neustart nach Corona erleichtert Zum Begriff „Offenes Konzept“ kommen Fach- und Leitungskräften – je nach eigenen Erfahrungen – ganz unterschiedliche Bilder und Vorstellungen in den Sinn. Noch immer sind diese teilweise von Vorurteilen geleitet wie etwa, dass das Offene Konzept vorallem eines sei: Chaos! Die Autorin leistet Aufklärung. Von Sylvia Zöller © Hartmut W. Schmidt 1_2023, 16. Jahrgang, S. 14-17 / 0 Kommentare Diesen Artikel jetzt lesen! Im Einzelkauf Sie erhalten diesen Artikel als PDF-Datei. Download nicht verfügbar 3,95 € inkl. MwSt Im Abo Ihr Plus: Zugriff auch auf alle anderen Artikel im Abo-Bereich 49,50 € für 4 Ausgaben pro Jahr + Digitalzugang inkl. MwSt., zzgl. 5,20 € Versand (D) 47,30 € für 4 Ausgaben pro Jahr im Digitalzugang inkl. MwSt., Im Abo Im Digital-Abo Abo testen Digital-Abo testen Sie haben ein Abonnement? Anmelden Teilen Teilen Whatsapp Mailen Überschrift Artikel-Infos Autorin Sylvia Zöller Erzieherin, Fachwirtin für Organisation und Führung sowie Hypnosystemische Coachin für Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung. Sie arbeitet als freiberufliche Beraterin, Fort-und Weiterbildnerin, Coachin und Autorin. Auch interessant Gratis Ausgabe 1_2023 S. 32-33 Organisation und Verwaltung So bringen Sie mehr Spaß in den pädagogischen Tag Von Helia Schneider Plus Ausgabe 4_2022 S. 14-16 Leitungspersönlichkeit Kontrolle ist besser – aber stimmt das?: Vertrauensbasierte Führung als echte Alternative Von Daniela Sauermann Plus Ausgabe 4_2022 S. 17-19 Organisation und Verwaltung Grenzen setzen und Spielräume nutzen: Wie sich Kitas trotz Fachkräftemangel entlasten können Von Karsten Herrmann, Kassandra Klumpe
Sylvia Zöller Erzieherin, Fachwirtin für Organisation und Führung sowie Hypnosystemische Coachin für Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung. Sie arbeitet als freiberufliche Beraterin, Fort-und Weiterbildnerin, Coachin und Autorin.
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