Zusammenarbeit mit dem Träger: Die wichtigsten Leitungsaufgaben – diesmal: Zu Beginn der Zusammenarbeit ist zu klären, welche Zuständigkeiten Leitung und Träger haben, welche Erwartungen aneinander bestehen, welche Aufgaben der Träger an die Leitung delegieren möchte und wo er sie zu beteiligen hat. Die Klärung dieser Rahmenbedingungen ist unabdingbar für ein professionelles Miteinander. Von Ina Schütt 1_2021, 14. Jahrgang, S. 14-15 / / 0 Kommentare Diesen Artikel jetzt lesen! Im Abo Ihr Plus: Zugriff auch auf alle anderen Artikel im Abo-Bereich 1 Heft + 1 Heft digital 0,00 € danach 53,00 € für 4 Ausgaben pro Jahr + Digitalzugang inkl. MwSt., zzgl. 5,40 € Versand (D) 1 Heft digital 0,00 € danach 50,70 € für 4 Ausgaben pro Jahr im Digitalzugang inkl. MwSt., Im Abo Im Digital-Abo Abo testen Digital-Abo testen Sie haben ein Abonnement? Anmelden Teilen Teilen Whatsapp Mailen Überschrift Artikel-Infos Autor Ina Schütt Erzieherin und war in unterschiedlichen Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe leitend tätig. Sie ist Dipl.-Gruppentherapeutin, Supervisorin (DGSv), Mediatorin und Trainerin für TMSÆ (Team Management System). Arbeitsschwerpunkte: Qualifizierung für Kita-Leitungen, Fach- und Praxisberater*innen sowie Teamentwicklung für Leitungskräfte und Teams. Auch interessant Plus Ausgabe 8_2026: Nur Mut! Über die pädagogische Kunst des Zumutens S. 35-37 Frühe Leseförderung durch Ehrenamtliche: Mehr Raum für Geschichten Von Lisa Keil Gratis Ausgabe 6-7_2026: Auf ins offene Konzept! Den Spuren der Kinder folgen S. 31 Der besondere Tag: Willkommen im Kindercafé „Pusteblume“ Von Monika Karacic Plus Ausgabe 3_2026: Echt unfair! Gerechtigkeit in der Kita S. 26-28 Frühe Hilfen im Sozialraum: Vernetzt und unterstützt Von Christiane Voigtländer, Janet Berg, Katrin Oldörp Themenpaket: Frühe Hilfen und Jugendamt
Ina Schütt Erzieherin und war in unterschiedlichen Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe leitend tätig. Sie ist Dipl.-Gruppentherapeutin, Supervisorin (DGSv), Mediatorin und Trainerin für TMSÆ (Team Management System). Arbeitsschwerpunkte: Qualifizierung für Kita-Leitungen, Fach- und Praxisberater*innen sowie Teamentwicklung für Leitungskräfte und Teams.
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