Die Vertretungsproblematik …: … und wie Leitung sie managen kann Immer wieder müssen Leitungskräfte auf die Schnelle Vertretungen organisieren. Um diese ständig auftretende Problematik nicht nur kurz-, sondern mittel- und langfristig in den Griff zu bekommen, empfiehlt es sich, nach ihren Ursachen zu forschen. Aus den so gewonnenen Erkenntnissen lässt sich ein effektives Personaleinsatzkonzept entwickeln, das ganz verschiedene Vertretungsmöglichkeiten berücksichtigt. Von Jutta Brüggemann 2_2013, 6. Jahrgang, S. 18-23 / / 0 Kommentare Diesen Artikel jetzt lesen! Im Einzelkauf Sie erhalten diesen Artikel als PDF-Datei. Download sofort verfügbar 3,95 € inkl. MwSt PDF bestellen Im Abo Ihr Plus: Zugriff auch auf alle anderen Artikel im Abo-Bereich 1 Heft + 1 Heft digital 0,00 € danach 53,00 € für 4 Ausgaben pro Jahr + Digitalzugang inkl. MwSt., zzgl. 5,40 € Versand (D) 1 Heft digital 0,00 € danach 50,70 € für 4 Ausgaben pro Jahr im Digitalzugang inkl. MwSt., Im Abo Im Digital-Abo Abo testen Digital-Abo testen Sie haben ein Abonnement? Anmelden Teilen Teilen Whatsapp Mailen Überschrift Artikel-Infos Autorin Jutta Brüggemann Diplom- Sozialpädagogin und Erzieherin, leitet den Verbund von fünf katholischen Kindergärten in Ahaus/ Westfalen. Auch interessant Plus Ausgabe 6-7_2026: Auf ins offene Konzept! Den Spuren der Kinder folgen S. 14-17 Teamprozesse in der Offenen Arbeit: Wer ist wofür zuständig? Von Marcus Schnuck Themenpaket: Auf ins offene Konzept! Plus Ausgabe 6-7_2026: Auf ins offene Konzept! Den Spuren der Kinder folgen S. 18 Reflexionsprozesse im Team: Auf ins Offene Konzept! Von Marcus Schnuck Gratis Ausgabe 6-7_2026: Auf ins offene Konzept! Den Spuren der Kinder folgen S. 19-21 Eine Kita öffnet sich: Mehr als nur Räume verändern Von Barbara Reiser Themenpaket: Auf ins offene Konzept!
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