Heft 4/2008: Unternehmensethik

Unternehmen sind Veranstaltungen von Menschen und Menschen

Von Michael Schramm

Christliche Unternehmensethik: Ein Forschungsprogramm mit Hindernissen

Aufgrund der spezifischen Industrialisierungsgeschichte in Deutschland wurde die christliche Sozialethik jahrzehntelang durch eine ‘unternehmensethische Sprachlosigkeit‘ geprägt: Der vorliegende Beitrag benennt historische und systematische Gründe dafür. Um die Potentiale und Grenzen von Unternehmen als sozialethische Akteure zu erheben, wird dann – im Anschluss an die Theoriebildungen von R. Kennedy – der Gemeinwohlbezug der Unternehmung als ‚spezialisierter Assoziation‘ begrifflich zu bestimmen versucht. Aus dieser Bestimmung ergibt sich eine gestufte Ordnung von Verantwortlichkeiten gegenüber den Anspruchsgruppen des Unternehmens (‚stakeholder‘). Von daher wird das Praxis- und Forschungsfeld „gesellschaftliches Engagement von Unternehmen“ (Corporate Citizenship) umrissen und abgegrenzt. Von André Habisch

Erfolge und Verantwortung verbinden: Ethische Impulse für eine moderne Unternehmensführung

„Corporate Social Responsibility“ (CSR) ist ein modernes Modell angewandter Unternehmensethik und findet bei Unternehmen zunehmend Resonanz. Der vorliegende Beitrag1 analysiert Faktoren, die zum Erfolg von CSR beitragen und fokussiert vor allem auf die entsprechende Relevanz ethischer Haltungen. Im ersten Teil des Artikels werden das Modell der CSR und erfolgreiche Unternehmensbeispiele vorgestellt. Als Kriterien gelungener Unternehmensverantwortung erweisen sich unter anderem: eine möglichst enge Verbindung zwischen dem Kerngeschäft des Unternehmens und seinen sozialen bzw. ökologischen Aktivitäten; die strategische Ausrichtung der CSR; Klarheit, Transparenz und Zielorientierung bei der Integration des Modells. Im zweiten Teil wird eine Option für den Beitrag ethischer Haltungen und Motive zum Gelingen gesellschaftlicher Verantwortung von Unternehmen getroffen. Unter anderem können der sozialethische Horizont der Nachhaltigen Entwicklung sowie glaubwürdige und ethisch starke Führungskräfte wesentliche Impulse zum Erfolg von CSR beitragen. Von Christian Friesl

Die Chancen zur Weiterentwicklung des Gemeinwesens nutzen: Unternehmensengagement aus politischer Sicht

Das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen in Deutschland ist beträchtlich. Im folgenden Beitrag werden Beispiele mit durchweg beachtlichen Ergebnissen genannt und gewürdigt. Zu den positiven Seiten von Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Citizenship (CC) gehören auch, so Armin Laschet, Verbesserungen des Umfelds, der Mitarbeiterbindung oder der Reputation für die Unternehmen selbst. Aus politischer Sicht dürfe es nicht darum gehen, dass der Staat sich bei seinen Pflichten zur grundlegenden Daseinsvorsorge zurücknehme, weil Unternehmen als Lückenfüller einspringen. Dagegen böten die vielerorts bereits beobachtbaren Partnerschaften zwischen Unternehmen, öffentlicher Hand und zivilgesellschaftlichen Akteuren viele Chancen, von einander zu lernen und das Gemeinwesen weiterzuentwickeln. Die Politik fördere daher aktiv eine Kultur der Anerkennung für engagierte Unternehmen. Von Armin Laschet

Ein Regelbrecher mit Verantwortungsbewusstsein: Das gesellschaftliche Engagement von Betapharm - Selbstverständnis und Erfolgsgeschichte

Gesellschaftliches Engagement wird bei Betapharm als Basis und Motor für das erfolgreiche Wirtschaften des Unternehmens verstanden. Als „Regelbrecher“ hebt sich Betapharm von vergleichbaren Unternehmen deutlich ab. Kern des sozialen Anliegens ist das Bestreben, die „soziale Lücke“ im Gesundheitswesen zu schließen, sprich: Den Patienten als Mensch ganzheitlich und in seinem Umfeld zu betrachten und ihn entsprechend zu begleiten. Dafür gründete Betapharm das Betainstitut, das sozialmedizinische Projekte konzipiert, in die Praxis umsetzt und wissenschaftlich evaluiert. Soziales Image, entsprechende Kompetenzen und Markterfolg sorgen dafür, dass das Unternehmen im sich wandelnden deutschen Gesundheitswesen als Partner akzeptiert wird bei der Suche nach Lösungen für die aktuellen Herausforderungen. Von Peter Walter

Vom gesellschaftlichen Engagement zur Nachhaltigkeitsstrategie: Eckdaten einer beispielhaften Unternehmensgeschichte

Gesellschaftliches Engagement gehört zu den Kernkompetenzen von Betapharm. Seit 1998 initiiert, fördert und begleitet das Unternehmen Projekte im Sozial- und Gesundheitswesen – dies ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensstrategie. Seit 2006 wird das gesellschaftliche Engagement zu einer umfassenden Nachhaltigkeitsstrategie (Sustainability/CSR) weiterentwickelt. Von Christine Pehl

Das Leben der Anderen: Christliche Krankenhäuser unter der Logik neuer Finanzierungsstruktzuren

„Christliche Krankenhäuser sind anders!“ Diesen Satz würden viele Führungskräfte und Mitarbeiter im Vergleich mit privaten oder öffentlichen Krankenhäusern sofort unterschreiben. Doch was ist damit gemeint? Wie weit ist der Handlungsspielraum der Krankenhausmanager innerhalb der für alle geltenden Strukturen? Und wie viel Verantwortung tragen sie selbst für die Schwächen des Systems? Was kann ein christlich orientiertes Management angesichts wachsenden Rationalisierungszwangs und immer enger werdender Finanzspielräume gleichwohl ausrichten? Der Autor, exzellenter Kenner der aktuellen Krankenhausszene, sieht durchaus Chancen für die Verbindung von Ethik und Ökonomie. Manchmal ist dazu allerdings ein Wechsel der Perspektive notwendig.. Von Bernd H. Mühlbauer

"Das sind sehr gute Mitarbeiter": Ein Unternehmer zu seinem Einsatz für schwer vermittelbare Jugendliche

Was können kleine und mittlere Unternehmen erreichen, wenn die Geschäftsführung sich für soziale und ökologische Ziele einsetzt? Welche Unterstützung braucht ein Unternehmer und wie beeinflusst die christliche Erziehung seine Einstellung? Paul Banischewski gibt Auskunft über sein beharrliches Engagement für benachteiligte Jugendliche und einen verbesserten Umweltschutz, aber auch über seinen unternehmerischen Erfolg und den Zusammenhalt der Belegschaft. Von Paul Banischewski

"Werte schaffen, die dem Leben dienen": Unternehmensethik und Perspektiven einer gesellschaftsdienlichen Wirtschaft

Märkte brauchen einen ordnungspolitischen Rahmen und verantwortungsbewusste Akteure. Freier Wettbewerb und strikte Gewinnorientierung führen allein nicht zu einer erfolgreichen Volkswirtschaft. Doch was macht den Erfolg der Ökonomie aus? Und an welchen Zielen orientieren sich verantwortungsbewusste Unternehmer?
Der renommierte St. Gallener Wirtschaftsethiker rückt diese grundlegenden Fragen ins Zentrum. Und er zeigt auf, dass eine zeitgemäße Unternehmensethik viele Facetten hat: An erster Stelle geht es um die Frage, wie und womit ein Unternehmen sein Geld verdient. Doch dazu gehören auch das Engagement für einen sozial und ökologisch qualifizierten Ordnungsrahmen, die Fairness gegenüber den eigenen Mitarbeitern und allen weiteren Betroffenen sowie die Offenheit für neue Modelle zur gerechten Verteilung des Sozialprodukts. Bei all dem kann ein christliches Selbstverständnis es durchaus erleichtern, sich auf die notwendige ethische (Selbst-)Bindung zu verständigen. Von Peter Ulrich

Freiheit - Sicherheit - Risiko. Christliche Sozialethik vor neuen Herausforderungen: 40. Forum Sozialethik in der Kommende Dortmund

Europa eine Seele geben: Zweite Sozialakademie mit osteuropäischen Seminaristen

Familie - Grundlage einer starken Gesellschaft

Skandal Arbeitslosigkeit

Damit alle leben können

Liebe bewegt... und verändert die Welt

Gegen den Verfall des Sozialen