Summary / Resumé
Klaus Moosmayer: Compliance – The Way Towards an Integrity Culture in Businesses. A Self-Portrait from the Siemens Corporation
The article describes based on the example of Siemens AG the mastering of a fundamental company crisis by the introduction of a compliance system consisting of the three elements „Prevention – Identifi cation – Reaction“. Apart from the description of the practical steps towards implementation of effective compliance measures, the importance of the development of an integrity culture is emphasized, which is based on the lived exemplary function of the management and an open communication with the staff.
Klaus Moosmayer : » Compliance « (conformité aux règles) – le chemin vers une culture de l’intégrité dans l’entreprise. Un autoportrait emprunté à la multinationale Siemens
Prenant pour exemple la Siemens SA, la contribution décrit la façon dont une crise d’entreprise fondamentale fut maîtrisée par la mise en place d’un système de » compliance « réunissant les trois éléments : prévenir – reconnaître – réagir. Outre les démarches pratiques en vue de l’adoption de mesures de “compliance” effi caces, l’article souligne l’importance du développement d’une culture d’intégrité qui repose sur l’exemple vécu des dirigeants et cadres et sur une communication ouverte avec le personnel.