Summary / Resumé
Martin Vehrenberg: Recent Challenges in Civil Peace Service
German Civil Peace Service (ZFD) was founded in 1999. It is an internationally unique common effort of both state and civil society that is meant – as an instrument of development corporation – to provide contributions to a non-violent solution of confl icts. After years of rather low public profi le ZFD receives more recognition. Not least this results from an evaluation commissioned by the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development and the consortium Civil Peace Service in 2009 and 2010. The evaluators conclude with a positive result and advocate a continuation of ZFD. In doing so, they recommend farreaching changes by with the effi ciency of peace work shall be improved. Particular emphasis is on the development of trans-organizational strategies, an improved project management and a fl exibilization of promoting instruments. The currently dominant key feature of multiannual staff deployment shall be modified in favour of more fi nancial support and use of short-term consultancy for the partner organizations on site. The following article will show the challenges that ZFD is facing from the AGEH’s view
Martin Vehrenberg: Défis actuels au sein du Service civil de la paix. Enseignements tirés de la pratique du traitement non-violent des conflits
Le Service Civil Allemand de la Paix (ZFD) a été fondé en 1999. Il est le fruit d’une coopération de l’Etat avec la société civile qui n’a pas d’égal sur le plan international. En tant qu’instrument de la coopération au développement, il a pour objectif de fournir des contributions au traitement non- violent des confl its. Après des années marquées par une présence et une notoriété plutôt modestes, le Service est à nouveau sous les projecteurs de la société. Cela est notamment dû à une évaluation réalisée en 2009 et 2010 pour le Ministère fédéral de la Coopération économique et du Développement et pour un consortium « Service civil de la paix ». Les experts sont parvenus à un résultat très positif en plaidant pour la poursuite du travail du ZFD. Ils recommandent en même temps des modifi cations importantes pour augmenter l’efficacité du travail pour la paix. Ils insistent en particulier sur l’élaboration de stratégies conjointes des différents acteurs, sur l’amélioration du management des projets et sur la fl exibilité des instruments d’assistance. La pratique jusqu’ici dominante qui consistait à envoyer du personnel pour une période de plusieures années, doit être modifi ée de façon à développer et subventionner davantage l’assistance de courte durée des partenaires sur place. Du point de vue de l’Association pour l’Assistance au Développement (AGEH) – le Service des Catholiques Allemands dédié au recrutement de ressources humaines pour le développement et l’un des membres du consortium mentionné ci-dessus – une évolution du ZFD est indispensable. L’article explique les défi s auxquels, du point de vue de l’AGEH, le ZFD est confronté.